Este emprendedor pasó de no tener dónde dormir a crear una compañía de más de 170 billones de dólares

Este emprendedor pasó de no tener dónde dormir a crear una compañía de más de 170 billones de dólares

Pasar de no tener un lugar para dormir a crear una empresa que vende más de 49 billones de dólares, con más de 180.000 empleados y que vale más de 170 billones, no es tarea fácil.

A sus 9 años, Walt Disney trabajó repartiendo periódicos y el hecho de tener que levantarse a las 12 de la noche para iniciar su jornada laboral influyó negativamente en su desempeño académico. Por esa misma época empezó a soñar despierto y tomó el hábito de empezar a dibujar.

Años más tarde fue el encargado de dibujar las historietas del periódico escolar y entre idas y venidas, se enlistó en el ejército. Fue trasladado a Europa y pese a nunca entrar en combate, cumplía una labor muy importante, conducir una ambulancia (la cual terminó llena de dibujos).





Fue tal la capacidad de ir más allá y hacer cosas diferentes que decidió crear un parque de diversiones que a simple vista no tenía nada que ver con las películas. La gente lo llamó loco pero al final todos sabemos lo que significa Disneyland para el mundo.

Hizo que lo recordaran

Por su experiencia diseñando anuncios, tuvo la visión de hacer la publicidad suficiente para apoyar sus proyectos. En televisión, en las calles y hasta en cupones en tiendas de comida. Todo lo que rodea a Walt Disney cuenta con una gran cantidad de merchandising. A la fecha, Disney cuenta con estaciones de televisión, juegos y parques de diversiones.

Teniendo la motivación necesaria podremos innovar e ir más allá y si encontramos la forma de hacer que las personas recuerden nuestra marca, estaremos más cerca de alcanzar el éxito.

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¿Emprender es solo para genios? ¡Claro que no!

¿Emprender es solo para genios? ¡Claro que no!

¿Emprender es solo para genios?……Estamos acostumbrados a ver a grandes personalidades del mundo del emprendimiento en pedestales inalcanzables; Bill Gates, Mark Zuckerberg, Jeff Bezos, Jack Ma, Larry Page y demás. Tienen en común no solo grandes fortunas; también un gran intelecto que los catapultó a la cima.

No en vano, día a día escucho a personas decir que por no ser “genios de la tecnología” están condenados a seguir en sus trabajos que no los satisfacen o que sus ideas no las podrán hacer realidad porque no tienen el conocimiento necesario…(Si crees que esos “argumentos” no son más que EXCUSAS estás en el lugar correcto).

Con esto no quiero insinuar que emprender es para todos o que es algo sencillo, pero sí quiero dejar claro que si tienes una idea, perseverancia para ejecutarla y sabiduría para reconocer cuando debes cambiar de dirección, no debes ser un “genio” para edificar tus sueños.

Miles de emprendedores a nivel mundial son prueba de esto. Por ejemplo Payal Kadakia, después de graduarse de la universidad y trabajar para importantes compañías, vio una oportunidad y ahora su compañía está avaluada en más de 400 millones de dólares.

En 2010, cuando Payal quiso inscribirse a clases de baile, se dio cuenta que era más difícil encontrarlas e inscribirse que el baile en si. Por lo que decidió crear una alternativa viable que eliminara esa frustración.

No hace falta ser un genio, solo se necesita una idea y determinación Click To Tweet

Ese fue el “call to action” que dio origen a Classtivity (fundada por Payal Kadakia y Mary Biggins), un motor de búsqueda que permitía encontrar clases en más de 8000 establecimientos en la ciudad de Nueva York y además brindaba la posibilidad de inscribirse; todo en una misma plataforma. Todo parecía muy prometedor pero por diversas causas las posibilidades de éxito cada vez se nublaban más, hasta que un día Payal fue atracada y decidió que debía trabajar en su fuerza corporal. En ese momento, entendió que podía incorporar muchos más servicios a su plataforma y además cambió el sistema de monetización; el usuario debía pagar solo 99 dólares mensuales y podría inscribirse a clases ilimitadas de baile, yoga, pilates, kickboxing, etc. Todo esto lo hizo bajo el nombre que tiene la plataforma actualmente: Classpass.

En la actualidad Classpass ha hecho reservaciones para más de 17 millones de clases y funciona en más de 30 ciudades en diferentes países. Sin importar los altibajos, siempre ha sido un atractivo para los inversionistas; prueba de ello es que ha tenido rondas de inversión de serie A,B y C y ha logrado reunir más de 80 millones de dólares. Tan solo en 2015, Google Ventures inyectó 30 millones de dólares al proyecto.

No hace falta ser un genio, solo se necesita una idea y determinación. Si crees que tienes lo que se necesita te recomendamos leer nuestro ebook titulado “Cómo crear empresa mientras trabajas”, que te dará herramientas para sacar adelante tus proyectos personales y dejar de trabajar por los sueños de alguien más.

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Cómo vender 12 millones de dólares en un mercado muy competido.

Cómo vender 12 millones de dólares en un mercado muy competido.

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Se suele pensar que si no tenemos una idea de negocio completamente única e innovadora no tiene sentido desarrollarla. No obstante, cada día nuevas empresas nos demuestran que no es necesario reinventar la rueda.

Tomemos por ejemplo el mercado de las maletas de viaje. Hay miles de empresas en esta industria, compañías que tienen años de experiencia y están muy bien posicionadas. Estos productos están incluso catalogados como un mercado generalizado, debido a que sus atributos ya no son diferenciables entre las empresas que los producen.

Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente, ¿te atreverías a crear una empresa dedicada a hacer equipaje?


Jen Rubio, fundadora de Away, es uno de estos emprendedores que nos demuestran que la idea en si no es lo importante, lo que verdaderamente determinará el éxito o el fracaso de tu empresa es la ejecución.

Lo importante no es la idea sino la ejecución. Click To Tweet

Jen creció en Filipinas y se mudó a New Jersey a los 7 años. Aunque no terminó sus estudios en Penn State University, asistió a varias pasantías en empresas como Johnson & Johnson y Neutrogena, hasta conseguir un trabajo en la empresa Warby Parker, como jefe del área de social media.

Su función principal fue construir la comunidad de esta empresa en las diferentes redes sociales. Durante tres años Jen adquirió una experiencia invaluable entorno al posicionamiento de marca y la creación de una comunidad alrededor de ella.

Pero fue una rueda averiada en su equipaje al viajar de Suiza a Estados Unidos el momento que inspiró a la creación de una nueva empresa, Away.

Después de lo ocurrido, Jen solicitó ayuda en Facebook en busca de recomendaciones, pero muy pocas personas le dieron una respuesta. Esto la impulsó a hacer una investigación más exhaustiva y se dio cuenta que no existía una gran diferencia entre una pieza de equipaje de $400 dólares y una de $75.

Luego de encontrar esta gran oportunidad, unió fuerzas con uno de sus colegas del trabajo, Steph Korey, y empezaron una nueva aventura en 2016, irrumpiendo en la industria del equipaje con modelos minimalistas y a precios razonables.

Su estrategia ha sido no acudir a retailers para vender su producto. Por el contrario ellos atienden directamente al consumidor, lo que les ha permitido reducir costos y experimentar la relación directa con los clientes.


De esta manera, Jen creo modelos simples y modernos que incluyen un cargador para el teléfono. En solo 1 año logro vender más de 55.000 unidades generando $12 millones de dólares en ingresos.

No es de extrañar estos excelentes resultados. Jen no solo esta vendiendo equipaje, sino una experiencia. Esto se puede ver claramente en el sitio web, donde ofrecen un producto desarrollado para vivir cientos de historias y diseñado de acuerdo a la forma como viajan las personas.Esto lo lograron luego de pasar meses entrevistando a cientos de viajeros al punto de construir un producto que solucionara las molestias comunes de los viajes.

Su cofundador, Steph Corey, afirma para CNN News que la compañía a crecido mucho más rápido de lo que ellos esperaban, sin embargo están siendo muy cuidadosos al contratar nuevos integrantes, a pesar de la cantidad de trabajo.

“Vale la pena esperar a la persona que realmente se alinee con la visión, la creatividad, la ejecución y el trabajo en equipo de nuestra compañía”.

Si estás realmente interesado en crear tu propio negocio, adquiere nuestro libro “Cómo crear empresa mientras trabajas. Descubre cómo manejar tu tiempo, administrar tu dinero y motivarte mientras creas empresa y trabajas para otra” , donde encontrarás toda la información que necesitas para fundar tu propia empresa, sin necesidad de dejar tu trabajo.

3 útiles consejos de Warren Buffett para tener tanto éxito como él.

3 útiles consejos de Warren Buffett para tener tanto éxito como él.

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Las firmas Capgemini y RBC publicaron su informe mundial de riqueza, cuyos resultados arrojaron que hay 14.6 millones de personas millonarias en el mundo. Otras firmas, como Boston Consulting Group difieren y aseguran en sus informes que hay 17 millones. La diferencia está en que evalúan por diferentes parámetros, pero de seguro no tienen duda de que Warren Buffett pertenece a los pocos Billonarios.

Según la revista Forbes , Warren Buffett es actualmente el segundo hombre más rico del mundo con una fortuna de 75.6 billones. Es fundador y CEO de Berkshire Hathaway, conglomerado empresarial que cuenta con más de 330.000 empleados.


Lo llaman el “oráculo de Omaha” por su habilidad para invertir y es constantemente admirado por el hombre más rico del mundo, Bill Gates. Warren es el héroe de nuestros héroes y tiene mucho por enseñarnos.

Nació en agosto de 1930 (85 años) en Omaha, Nebraska. A la edad de 12 años se mudó a Washington, ciudad donde en 1947 se graduó del colegio. Por presión de su padre entró a la universidad para estudiar administración y ya en 1951 recibió su Master en economía.

Desde muy pequeño demostró interés y talento para los negocios; vendió botellas de coca-cola, repartió periódicos y revistas e incluso hizo dinero vendiendo chicles. A tan solo 15 años, junto con un amigo compraron una máquina de pinball por 25 dólares y la ubicaron en una barbería. La idea tuvo tanto éxito que después de unos meses fue vendida en 1200 dólares.

A sus 20 años empezó la vida laboral y con el bagaje y ahorros conseguidos, en 1954 empezó su negocio, Buffett Partnership. En 1957 manejaban 3 sociedades y en 1960 ya eran 7. Para 1962 ya era millonario y no se detuvo allí. En 1965 invirtió en una firma textil llamada Berkshire Hathaway, la que se convertiría en la sombrilla de sus demás inversiones.

Warren invirtió en la industria textil, chocolatera, aseguradora, incluso en Coca-cola y el Washington Post, entre otras.

En la actualidad es un magnate y de su vida podemos sacar algunas enseñanzas. Conoce a continuación 3 excelentes consejos de Warren Buffett.

1. Da importancia a lo importante

Sin importar los billones que posee, Warren vive en la misma casa que compró en 1958 por 31.500 dólares y asegura que de todas sus inversiones esa es la mejor. Ese pensamiento frugal fue vital para que empezará a crear su fortuna. Su primer empresa vio la luz gracias a su capacidad para ahorrar; en cada uno de sus trabajos no ahorró lo que le sobró, al contrario, lo que sobró después de ahorrar fue lo que gastó.

No ahorres lo que te sobra, gasta lo que te sobra después de ahorrar. Click To Tweet

También da importancia a los demás seres humanos, por eso es conocido como un gran filántropo. Ha donado más de 30 billones a la fundación de Bill Gates y otros tantos a causas como la iniciativa contra la amenaza nuclear http://www.nti.org e incluso prometió, junto con Bill Gates y Mark Zuckerberg, donar el 50% de sus fortunas bajo el acuerdo llamado “La promesa de dar de Gates-Buffett”.


2. Anda bien acompañado

Warren sugiere a los profesionales rodearse de personas que sean mejores que ellos, ya que de esta manera los inspirarán a seguir un mejor camino. En la universidad, Warren conoció a Benjamin Graham, apodado como el padre del Value investing. Warren trabajó para la compañía de Graham lo que le permitió aprender y ahorrar lo suficiente para fundar su propia empresa, tiempo después de que Graham se retirará de la sociedad. Para Warren, Graham es la persona más influyente en su vida después de Howard Buffett, su padre. Tanto así que nombró a su segundo hijo Howard Graham Buffett.

Rodéate de personas que sean mejores que tu. Click To Tweet

“La idea básica para invertir es ver las acciones como negocios, usar las fluctuaciones del mercado en nuestra ventaja y buscar el margen de seguridad. Eso es lo que Graham nos enseñó y casi 100 años después siguen siendo los fundamentos principales de la inversión” dice Warren.

3. Encuentra tu pasión

Para Warren fue una suerte encontrar su pasión desde que tenía 8 años. Los negocios iban a ser el motor de su vida, tanto así que no quería entrar a la universidad sino quería seguir haciendo dinero con sus emprendimientos. A sus 15 años ganaba más de 170 dólares mensuales que le permitieron comprar una finca de 40 acres por un costo de 1200 dólares. Para cuando terminó el colegio tenía ahorrados 90.000 dólares (asumiendo la inflación para el año 2009).

Siempre supo que su vida giraría en torno a los negocios y por eso se dedicó de lleno a explotar su potencial. Warren dice que son muy pocas las personas que se dedican completamente a algo y que la mayoría simplemente “meten los pies en el agua” buscando cosas para aprender y posteriormente cambiar de decisión. Prefiere las personas que se toman el tiempo de pensar las cosas con calma, toman una decisión y van por ello.

Si estás realmente interesado en crear tu propio negocio y quieres encontrar más información sobre este tema, adquiere nuestro libro “Cómo crear empresa mientras trabajas. Descubre cómo manejar tu tiempo, administrar tu dinero y motivarte mientras creas empresa y trabajas para otra” , donde encontrarás toda la información que necesitas para fundar tu propia empresa, sin necesidad de dejar tu trabajo.

 

Mis empleados solo trabajan 5 horas y mi empresa esta mejor que nunca

Mis empleados solo trabajan 5 horas y mi empresa esta mejor que nunca

Si la tecnología nos permite enviar correos electrónicos a las 2am, asistir a reuniones en línea desde cualquier lugar del mundo, crear, compartir y almacenar archivos en servicios como la nube y conocer resultados de producción y ventas por medio de software especializado, ¿por qué tenemos que cumplir con aburridos horarios de 8 a 5?

Creo que todos nos hemos hecho esta pregunta alguna vez. Tal vez en la época de la revolución industrial, la presencia del empleado era fundamental en el puesto de trabajo, sin embargo, en la época de la información y el conocimiento el internet nos ha dado la posibilidad de estar presentes de manera virtual e incluso estamos habilitados para trabajar en cualquier momento del día sin un límite de horas.


A pesar de todos estos cambios los trabajadores continúan levantándose cada mañana a enfrentar el tráfico de sus ciudades para permanecer en una oficina durante 8 horas o incluso más si es considerado “necesario”. Así pasa cada día con la esperanza de la rápida llegada del fin de semana. ¿Qué triste verdad?

La idea de poder soportar el 70% de la semana para poder disfrutar el 30% es una locura Click To Tweet

Así lo afirma Stephan Aarstol, CEO y fundador de Tower Paddle Boards.

Aarstol decidió realizar algunos cambios drásticos en su empresa. Tower Paddle Boards se dedica a la producción y distribución de tablas para surf de remo, por lo cuál pensó que una jornada de 5 horas laborales sería extraordinaria para liberar las tardes de sus empleados e incentivarlos a vivir el estilo de vida de playa que tanto promueve la marca.

De esta manera este emprendedor decidió implementar un horario de trabajo de 8am a 1pm, eliminando la hora del almuerzo, recortando el horario normal en 2 horas sin reducir los salarios.

¿Te imaginas ser libre todos los días a la 1pm para hacer lo que quieras?

Un jefe común pensaría que reducir la jornada laboral generaría resultados negativos por el hecho de trabajar menos, sin embargo, Aarstol prueba lo contrario. Después de efectuar esta medida, su compañía fue catalogada como la de más rápido crecimiento en San Diego y actualmente su equipo de 9 empleados genera $9 millones de dólares en ingresos.

Le estoy dando a mis empleados la oportunidad de tener un estilo de vida mejor que el de cualquier otro empleado, no obstante la pregunta es, ¿qué debemos hacer para ser igual de productivos?

Para dar respuesta a esta pregunta Aarstol asevera que en un horario de 8 a 10 horas la mayoría de empleados utilizan realmente 3 horas para realizar su trabajo. Al no haber limitaciones de tiempo, las personas se vuelven perezosas.

Para asegurarse de no cometer un error con esta maniobra, este emprendedor integro los nuevos horarios como un programa de verano, creando la expectativa de regresar a los horarios normales al terminar la temporada. Un incremento en sus ingresos del 40% probó que su estrategia era un éxito.


Adicionalmente, Aarstol afirma que si bien esta estrategía no puede ser aplicada en algunos puesto de trabajo, si aplica para la gran mayoría de empleados del conocimiento y la información, sugiriendo las siguientes medidas para que trabajar menos tiempo funcione para cualquier persona.

De ahora en adelante aplica la regla 80-20, la cual esta fundamentada en el reconocido principio de Pareto que establece que el 80% de los resultados proviene del 20% de los esfuerzos. Si identificas aquellas actividades que te generan el 80% de los resultados, serás capaz de eliminar las demás.

Adicionalmente es necesario comunicarle a los clientes cuando la empresa esta disponible para ellos. Si bien este fue uno de los grandes miedos, pues se pensó que la calidad del servicio al cliente se vería afectada, nada cambió. Estar disponible las 24 horas no es necesario.

Otro importante elemento para aumentar la productividad es el uso de tecnología para agilizar procesos que se pueden automatizar. El uso de autorespondedores y la creación de video tutoriales para que los clientes resolvieran sus dudas por si mismos fue vital para mecanizar procesos innecesarios.

Por último la libertad que le brinda esta nueva estrategia a los empleados, les da también el poder de decidir cuando quieren trabajar más. De esta manera sin ser una obligación algunos lo hacen solo por ser mejores en su trabajo.

Mover a mis empleados a una jornada de 5 horas diarias fue una de las decisiones más difíciles que he tomado, pero hoy mis empleados son más felices y son más productivos”Stephan Aarstol.

Libros Recomendados:

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Partió de Sur África en busca de oportunidades y hoy es uno de los millonarios mas controversiales del mundo

Partió de Sur África en busca de oportunidades y hoy es uno de los millonarios mas controversiales del mundo

Si hablamos de emprendedores, los nombres de Bill Gates, Steve Jobs y Mark Zuckerberg, saltan inmediatamente a nuestra mente. Se han convertido en las marcas más reconocidas del emprendimiento y no es de extrañarse, lo que estos personajes han logrado hasta ahora ha tenido un efecto directo en nuestras vidas.

El hecho de poder tener un computador personal se lo debemos a Bill Gates, Steve Jobs hizo que nuestro teléfono móvil se convirtiera en prácticamente una de nuestras extremidades y Mark Zuckerberg encontró la manera de conectar a todo el mundo y convertirnos en adictos a su red social. Si te levantas todos los días y lo primero que haces es coger tu teléfono móvil y revisar tu cuenta de Facebook, entiendes de qué estoy hablando.

Todos estos avances tecnológicos han generado una reacción en cadena que ha transformado nuestras vidas y las ha convertido en lo que son ahora.


No obstante, existen otros emprendedores que si bien su trabajo no ha tenido un impacto tan directo en nuestras vidas, sí ha tenido repercusiones contundentes en el futuro de la humanidad.

Esto fue lo que sentí al leer el libro Elon Musk: El empresario que anticipa el futuro de Ashlee Vance.

Tomé este libro y compartí con ustedes mi interés de leerlo en el artículo, Cómo leer 12 libros al año sin ningún esfuerzo, el cual propuse leer en el mes de Febrero. La razón por la cual lo escogí es porque cada vez los medios hablan más de Elon Musk y sus triunfos con Tesla Motors y Space X. Si quieres adquirir el libro haz click en la siguiente imagen.

En un mundo que está permanentemente enfocado a la creación de nuevas aplicaciones, Musk esta trabajando en áreas que pocos se han atrevido y esto llamó mi atención.

Cómo siempre solo nos enteramos de los triunfos de estos personajes cuando están en la cima, pero no conocemos qué tuvieron que hacer para lograrlo. Por eso es que esperamos que todo suceda rápido, hemos perdido la habilidad de ser pacientes y persistir.

Zip2, X.com, Paypal, Space X, Tesla, Solar City, Hyperloop, 7 empresas que han surgido gracias al genio de este emprendedor y a todos sus esfuerzos. Algunos dirán que es muy fácil cuando tienes dinero para invertir, pero Musk no tenía nada cuando llegó a Estados Unidos, migrando desde su país de origen, Sur África, a Canadá y luego a Estados Unidos.


Zip2 fue creada desde una oficina, que no solo era su lugar de trabajo. Dormía en el suelo cerca de su escritorio, mientras escribía el código de su primer emprendimiento el cual fue adquirido por Compaq en 1999 y Musk recibió 22 millones de dólares en su cuenta bancaria. Le tomó 4 años lograrlo.

De todo el libro hubo una frase que hizo de este texto algo muy valioso y me hizo verlo desde un ángulo más amplio al que tienes al leer una biografía. En una de las entrevistas que Musk sostuvo con Ashlee Vance, él afirmo:

“Pienso que probablemente hay muchos individuos inteligentes persiguiendo el éxito en el Internet, las finanzas y las leyes, y esa es una de las razones por las cuáles no hemos visto mucha innovación.”

Tal vez por esta razón, después de la venta de Paypal, Musk dedicó sus energías a Space X y Tesla, empresas que están revolucionando sus industrias. Empresas por las cuales Musk arriesgó toda su fortuna y que gracias a eso son lo que son actualmente.


Nadie nunca imagino que un vehículo eléctrico pudiera ser más veloz y eficaz que uno de combustión interna, pero Musk lo hizo realidad a pesar de todas las malos comentarios de la prensa, de todas las dificultades para cumplir con los tiempos de entrega, los cuáles se prolongaban cada vez más porque los ingenieros de Tesla tenían que reinventar todo para poder cumplir con las promesas que Musk hacia al público. Promesas que la industria automotriz nunca consideró y que en su momento hicieron ver a Musk como un loco, pero que en el largo plazo terminaron siendo una realidad.

Libro recomendado de Marzo

Por muchos años la industria aeroespacial no presenció grandes cambios. Es de hecho una industria poco conocida y solo NASA y Boeing son los nombres que registran, al menos en mi mente. Pero Musk está haciendo posible lo que las mentes más brillantes de estas empresas e incluso gobiernos han creído imposible.

Al momento de leer el libro, me enteré que Musk pretendía que los cohetes fueran reutilizables, lo cuál disminuiría los costos de cada lanzamiento, haciéndolos regresar a tierra en vez de convertirse en basura espacial. Hace solo unos días desde la base de Cape Canaveral, el Falcon 9 despegó, dejó una carga en órbita y volvió a tierra. No se a ustedes pero a mí sí me sorprenden estas cosas.

Todo esto y más son cosas que Musk ha tenido en su mente y ha creído que pueden ser materializadas. Larry Page y Sergey Brin, los creadores de Google se reúnen con Musk a hablar sobre esas ideas que para muchos son tontas, pero que realmente podrían generar cambios sustanciales.

Al final del libro Vance nos cuenta una de estas conversaciones en donde Musk empezó a hablar sobre un jet eléctrico que despegará verticalmente. Page agregó que debería ser capaz de aterrizar en pendientes de nieve y Sergey dijo que debería ser capaz de aterrizar en un muelle en Manhattan. Una conversación poco usual pero que nos deja ver el porqué estos personajes son lo que son.

Es un libro que recomiendo completamente, Elon Musk es un emprendedor con un toque diferente y con ideas que van más allá de nuestra imaginación. Según Forbes su fortuna es de 13,4 billones de dólares.

Si leíste el libro durante el mes de febrero y quieres compartir lo que aprendiste, por favor déjanos tu comentario.

Te recordamos que el libro de Marzo es Fuera de Serie. Por qué unas personas tienen éxito y otras no, de Malcolm Gladwell.

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