4 casos reales de emprendedores que lograron el éxito superando adversidades

4 casos reales de emprendedores que lograron el éxito superando adversidades

Son muchas las buenas ideas que no toman vida por que las adversidades sobrepasan las ganas de triunfar y es ahí donde se separa el grupo entre los que triunfan y los que no. ¿Dónde quieres estar?,¿Quieres hacer parte de los casos de éxito?. ModoEmprendedor presenta 4 casos inspiradores de famosos que llegaron a la cima después de pasar por adversidades y fracasar.

1. CORONEL SANDERS (KFC)

Después de servir para el ejército de su país, rebotó de trabajo en trabajo y su esposa lo dejo por no poder mantener un trabajo y querer hacerse rico rápidamente. Después de pasar por muchos trabajo más, a sus 40 años abrió una estación de servicio donde cocinaba pollo y platos del sur de Estados Unidos, su cocinar se hizo famoso e inauguró un restaurante con 142 asientos para comensales.

A los 65 años, cuando su restaurante estaba muy bien posicionado, construyeron una vía inter-estatal que desviaba el tráfico lejos de su restaurante y debió vender el negocio en una subasta quedando en quiebra, solo con 105 dólares de su seguridad social y la “receta original” que había desarrollado en su restaurante. Vivió en su carro por 2 años y en la búsqueda de un restaurante que accediera a usar su receta fue rechazado 1.009 veces. En 1952 convenció a un restaurante en Utah para que vendiera su pollo y nació KFC. Para 1964 sus pollos eran vendidos en 600 restaurantes en Estados Unidos y Canada y vendió KFC en 2 millones de dólares.



2. HENRY FORD

Todos conocen lo exitosa que es la compañía Ford pero no muchos saben que Henry Ford fracaso con otras dos compañías antes de triunfar con Ford Motor Company en 1903.

Su primer tropiezo fue en 1899 cuando fundó con otros inversionistas la Detroit Automobile Company, que quedó en bancarrota al poco tiempo. La causa principal fue que el interés de Henry Ford no estaba en vender autos si no en perfeccionar sus prototipos.

En 1901 reorganizaron la Detroit Automobile Company y nació la Henry Ford Company (que al poco tiempo se volvería Cadillac) pero por diferencias con sus inversionistas renunció y finalmente creó en 1903 la Ford Motor Company, conocida regularmente como FORD.

3. ELLA FITZGERALD

Conocida como la reina del jazz, la primera dama de la canción y Lady Ella, ganadora de 13 premios grammy y gran estrella internacional recordada por muchos, pasó por situaciones que hubieran detenido el sueño de cualquiera, pero se sobrepuso y llegó a ser la diva que fue. A la edad de 15 años murió su madre y para empeorar la situación ese mismo año sufrió serios abusos por su padrastro, debió huir a casa de su tía y por la difícil situación se vio en la necesidad de mendigar por dinero y realizó actividades ilegales para la mafia. Por este motivo fue atrapada por la policía y llevada a un asilo para huérfanos el cual con el tiempo superó su capacidad y fue trasladada a una escuela para mujeres cerca a Nueva York. Fitzgerald decidió escapar y no tuvo hogar por un tiempo pero esa fue la decisión que cambió todo ya que de haber seguido allí, no hubiera debutado en el teatro Apollo en 1934. Su voz se hizo famosa y empezó su camino a la cima.



4. BILL GATES

El Hombre más rico del mundo y co-fundador de Microsoft, pasó por un fracaso con su primer empresa. Traf-o-data fue creada para leer contadores de tráfico y generar informes, tuvo algo de éxito pero al poco tiempo el estado de Washington ofreció servicios de procesamiento de tráfico a las ciudades de forma gratuita, lo que sacó a traf-o-data de circulación.

Paul Allen, co-fundador de Microsoft, afirma que a pesar de que traf-o-data no fue un éxito rotundo, fue fundamental en su preparación para hacer el primer producto de Microsoft años más adelante.

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10 increíbles frases de Bill Gates para inspirar emprendedores

10 increíbles frases de Bill Gates para inspirar emprendedores

Los desarrollos realizados por Bill Gates han moldeado directa e indirectamente la vida de casi todos los seres humanos. Se ha caracterizado por su necesidad imperiosa de crear un mundo mejor, desde proponer crear semillas transgénicas con sabor a carne, hasta respaldar la creación de huevos a base de plantas fáciles de cultivar.

El fundador de Microsoft esta catalogado como el hombre más rico del mundo, puesto que ha mantenido durante varios años según la revista Forbes, ha dejado como parte de su legado muchas frases de las cuales todo emprendedor puede sacar gran provecho.

Hicimos un resumen de las mejores 10, las cuales puedes encontrar a continuación.



1. Escojo personas perezosas para los trabajos complicados, por que se que encontrarán un manera fácil de hacerlo.

2. La vida no es justa, acostúmbrate!

3. Líderes son aquellos que potencian a los demás.

4. No te compares con nadie en este mundo, si lo haces, te estás insultando a ti mismo.

5. Siempre hay más retos que horas.

6. Esta bien celebrar los triunfos pero es más importante ponerle atención a las lecciones que dejan los fracasos.

7. Mi éxito….se lo debo a que me concentré en pocas cosas.

8. Les decimos a las personas que si nadie se ríe de al menos una de sus ideas, es probable que no estén siendo lo suficientemente creativos.

9. El éxito es un pésimo profesor, seduce a la gente inteligente y les hace pensar que no pueden perder

10.Los grandes avances de la humanidad nos son sus descubrimientos, si no como esos descubrimientos serán aplicados para reducir la desigualdad.

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La ejecución lo es todo, las ideas por si solas no tienen ningún valor

La ejecución lo es todo, las ideas por si solas no tienen ningún valor

Puede que el título de este artículo te haga cuestionar un poco, ¿no se supone que el inicio de una empresa o nuevo proyecto comienza con una buena idea?

El desarrollo de productos o servicios comienza por una idea. El bombillo no hubiese sido desarrollado si Thomas Alva Edison no hubiese tenido esta gran idea.Tener un computador en cada hogar en el mundo era la idea y visión que a Bill Gates lo llevó a ser el hombre más rico del mundo. Steve Jobs quería encontrar la manera de fusionar el arte y la tecnología y cómo ya bien sabes tuvo gran éxito.



El punto aquí es:

“cualquiera puede tener una excelente idea, pero pocos pueden hacer que sea brillante.”

Daniel Priestley

Te voy a ilustrar una historia para hacer más claro este punto.

En Londres, centro financiero y domicilio de muchas importantes empresas en el mundo, cobija miles de personas que todos los días se dirigen a trabajar. El tiempo es el activo más importante para sus habitantes, por lo cual no quieren desperdiciar ni un segundo. ¿Qué es para un londinense tener que esperar por su almuerzo en una larga fila en un restaurante de comidas rápidas?, cuando saben que tienen una importante reunión en 20 minutos, podría significarlo todo, tanto para la persona que espera, como para el propietario del restaurante, ya que puede significar perder una venta más ese día.

Es por ello que Julian Metcalfe y Sinclair Beecham crearon Pret A Manger.

Para quienes nunca han oído hablar de esta empresa, piensa en una tienda de comidas que combina Starbucks y Subway. Ofrece café y postres, así como también gran variedad de sándwiches y ensaladas, pero con recetas más naturales, sin conservantes y más saludable.

Donde quieras que encuentres una de las 374 tiendas que tiene en el Reino Unido, Hong Kong, Estados Unidos y Francia, encontrarás una tienda limpia, opciones saludables de comida, servicio muy amigable, pero sobre todo nunca tendrás que esperar mucho en la fila para comprarla. Razón por la cual Pret ha logrado obtener miles de millones en ingresos.



Podrás imaginarte a los fundadores de esta empresa diciendo: “vamos a hacer sándwiches”, ¿qué piensas de esta magnífica idea?

Sinceramente es una idea aburrida, y poco innovadora. Nadie va a entusiasmarse con esto. No hasta que esta idea sea implementada increíblemente bien.

Pret A Manger, que significa “listo para comer” en francés, se enfocó en ofrecer comida gourmet lista para comer. Logró con éxito fusionar sofisticación y conveniencia a la hora de ofrecer sus productos y posicionar sus tiendas.

La mayoría de sus tiendas tienen cocina propia donde diariamente preparan ensaladas, sándwiches y galletas. Ofrecen gran variedad de ensaladas, frutas de la temporada así como también baguettes, café, algunas barras de brownies, galletas y tortas para el postre.

Como su idea es vender productos frescos, nada de lo que se no se venda se queda para el día siguiente, todo aquel producto que ha sido preparado durante el día pero que no fue vendido se ofrece a las instituciones de caridad para las personas que no tienen hogar. Una estrategia de marketing que también ha sido parte fundamental de su éxito.

Pret logró revolucionar los hábitos alimenticios de millones de trabajadores ofreciéndoles productos más saludables, frescos y con excelente pero sobre todo un rápido servicio. Es sin duda una muestra de cómo una idea aburrida se convierte en valiosa cuando se aplica increíblemente bien.

Este artículo fue inspirado en las ideas del libro “Entrepreneur Revolution” escrito por Daniel Priestley.

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Los mejores estudiantes en colegios y universidades no son los más exitosos para crear empresa

Los mejores estudiantes en colegios y universidades no son los más exitosos para crear empresa

Quién fuera a creerlo, una de las características que puede jugar en contra de cualquier emprendedor es ser un sabelotodo. Entre más creas saber y más cosas sepas hacer, más difícil será dirigir tu negocio. Así lo determina Carol Roth en su libro: “The Entrepreneur Equation

Aquí te explicamos porqué según Roth, ser un Sabelotodo no te permite ser un buen emprendedor:

El desafío de ser sabelotodo

El problema de la gente que lo “sabe todo” comienza a su temprana edad, en el momento de integrar los famosos trabajos en grupo en el colegio. La regla 80-20, en la cual el 80% del trabajo en equipo lo hace el 20% de los integrantes, llevaba a este grupo de personas a hacer la mayor parte de dicho trabajo. Ellos quieren evitar que sus resultados dependan más de otras personas que de ellos mismos; por ello harán lo posible para tomar el control y hacer todo el proyecto si es posible.



Así comienza el círculo vicioso de los Sabelotodo. Ellos destinan más tiempo y compromiso a las actividades que realizan en comparación a los demás. Escriben mejor, planifican mejor y obtienen buenos rendimientos. Ellos son los mejores, hasta que llega la hora de administrar un negocio, allí no pueden hacer todo el trabajo por ellos mismos por lo cual comienzan a verse en apuros.

Las personas sabelotodo se verán absorbidas por el tiempo, al no querer delegar tareas, por su creencia en los bajos resultados que obtendrían si lo dejan en manos de otras personas. Como resultado de ello, si ellas quieren administrar un negocio, se convertirán en el “todero” en vez de delegar las funciones, permitir la automatización de procesos y que su negocio crezca.

¿Por qué los “menos sabelotodo” reinarán como empresarios?

Suena extraño, pero los hechos demuestran que aquellos “vagos” encajan más en las características de aquellos con espíritu emprendedor. ¿Por qué? Si retomamos el ejemplo del trabajo en grupo , nos damos cuenta que los “vagos” desde el principio vieron la necesidad de rodearse de gente que lo sabía todo para asegurar sus resultados, ellos saben cómo delegar y persuadir a las personas para que hagan más cosas para ellos, sin parecer aprovechados o ventajosos.



El secreto de automatizar y delegar.

Lo ideal sería que los sabelotodo pudiera transmitir todas sus habilidades y talentos hacia los demás. Sin embargo, al estar tan acostumbrados a hacer todo por sí mismos, se están perdiendo de aprender habilidades claves para establecer una empresa exitosa.

La automatización y delegación juegan un papel importante para cumplir estos objetivos. Como emprendedor, es necesario condensar nuestra esencia en un formato fácil de seguir y que cualquiera pueda replicar, aspecto que estas personas no logran trasmitir cómodamente, afirma Roth.

Mantén las cosas tan simple como puedas.

Aquellas Sabelotodo a menudo tienen mayor encanto por lo extraño, complicado o diferente (cualidades que no criticamos). Sin embargo, este comportamiento puede llevarlos a evadir la regla de “mantén las cosas tan simple como puedas” para hacer que un negocio tenga éxito.

Para tener una mejor visión de lo anterior, te damos el ejemplo de McDonald’s, la famosa cadena de comidas rápidas. Esta revolucionó el mercado, no por crear comidas rápidas, sino porque dentro de su negocio estandarizó procesos de producción y servicio en la venta de sus comidas. Puede parecer un poco abrumador saber que estas técnicas dieron paso a esta millonaria franquicia, pero si lo examinas, todo se trató de mantener los procesos lo más simple posibles para sus trabajadores.

Podría decirse que las multimillonarias industrias existentes no están dirigidas por las personas sabelotodo, sino por aquellas que poseen más talento a la hora de estandarizar, automatizar y delegar la mayoría de las tareas de una manera tan sencilla que cualquier tipo de empleado pueda realizar con éxito.

Por lo tanto, este “saberlo todo” no será de utilidad si no sabes cómo hacer que otras personas inteligentes trabajen para ti. Tu negocio tendrá más éxito si contratas a gente con mayor conocimiento que el tuyo y le permitas demostrarlo. No querrás contratar a un contador que sepa igual o menos que tú a la hora de llevar las cuentas, por el contrario, él tendrá que ser el experto en el área, para que te enseñe a ti como es la mejor manera de llevar tu flujo de caja, por ejemplo.



Entre más sabelotodo, más tienes que perder

Otro problema al que pueden estar enfrentados aquellos sabelotodo, es que entre más sepas sobre algo, más opciones y expectativas tendrás. Podrán ser capaces de hacer mucho dinero en diferentes campos e incluso tener más oportunidades de ser promovidos en sus trabajos, por lo cual también tendrán mejores ingresos. Esto significa que cuando ellos quieran iniciar un negocio, tendrán muchos más riesgos que aquellos que inician con menos dinero y menor éxito en su carrera. Al tener una mayor reputación y éxito, tendrán que arriesgar más, por lo cual necesitarán de una oportunidad de negocio que proporcione una recompensa mayor y digna a su reputación.

Por ejemplo, si estas personas sabelotodo ganan al año $250.000 dólares, su negocio tendrá que ser 5 veces más exitoso que el negocio de alguien que gana $50.000 dólares para obtener la misma rentabilidad. Además, es mucho más difícil duplicar $250.000 en ingresos anuales en comparación del que gana $50.000.

Así que con más que perder, una amplia gama de opciones disponibles y la tendencia por tareas complejas, no te sorprenderás al ver que aquel estudiante promedio de la secundaria termine siendo el que encuentra éxito en su propio negocio.

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Mikaila Ulmer, la niña de 11 años que ya tiene su propia empresa

Mikaila Ulmer, la niña de 11 años que ya tiene su propia empresa

No muchos adultos profesionales logran ser exitosos en sus intentos de crear empresa y mucho menos niños, sin embargo, Makaila Ulmer a logrado crear su propio producto, su marca y adicionalmente ya tiene inversionistas interesados en su proyecto.

Esta pequeña de 11 años, quien apenas se encuentra en sexto grado, a creado Beesweet Lemonade, una bebida basada en una receta de su abuela que utiliza miel de abeja como endulzante. ¿Bastante simple no crees?

No obstante esta simple idea cautivo al emprendedor Daymond John en el programa Shark Tank, quién decidió invertir $60.000 dólares a cambio del 25% de la empresa.


Gracias a esta inversión Mikaila logro obtener un contrato con la cadena Americana de supermercados Whole Foods, quien se caracteriza por vender únicamente productos orgánicos. En el acuerdo se venderá Beesweet Lemonade en 55 tiendas en Arkansas, Texas, Louisiana y Oklahoma.

La pequeña emprendedora afirmó para la cadena NBC que no solo se dedicará a crecer su empresa sino también a ayudar a sus amigos a crear sus propios negocios. Según su página web, el producto ya tiene 4 variaciones, con adiciones de menta, jengibre, té e higo chumbo.

A pesar de que fue atacada por abejas en dos ocasiones durante la misma semana cuando tenia 4 años, Mikaila se apasiono por conocer más sobre este insecto y su producto no solo pretende hacer dinero sino también preservar esta especie y la producción de miel.

Espero que la historia de Mikaila te motive y te demuestre que no necesitas la idea más innovadora para que tu empresa sea exitosa, no puedes poner como excusa no tener dinero y tampoco puedes pensar que por falta de experiencia no te atreves a intentarlo. ¿Si una niña de 11 años pudo hacerlo por qué tu no?

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11 enseñanzas de los líderes y estrategas más importantes del mundo

11 enseñanzas de los líderes y estrategas más importantes del mundo

Sin importar el tipo de negocio estés pensando emprender, día a día te enfrentarás a tomar decisiones, resolver problemas, crear estrategias y pase lo que pase, tú y tu equipo deberán enfrentar los retos con un alto rendimiento profesional.

11 líderes con amplia trayectoria nos comparten su conocimiento, en estas 11 enseñanzas que todo emprendedor debe conocer:


Sunita Kaur, CEO, spotify Asia

La estrategia siempre es una decisión de equipo. Una estrategia clara crea buy-in, hace que los roles de las personas y sus propósitos sean extremadamente definidos. Ayuda a las personas a saber dónde están y hacia dónde deben ir.

Ram Charan, Consultor de gestión empresarial

Al menos 4 veces al año, los líderes deberían preguntarse cuáles nuevos desarrollos podrían utilizar para crear una nueva necesidad o para darle al usuario un experiencia más atractiva.

Tony Faure, Director general de fondos, Yahoo! Australia

El pensamiento claro siempre ha estado en el corazón del éxito; puede parecer un requerimiento bastante obvio pero muchos inversionistas te dirán que es algo que no tienen los emprendedores.

Kate Burleigh, Director general, Intel

Para definir una estrategia, invierto el 30% de mi tiempo en investigación, 40% hablando con los clientes y el resto gestionando con mi equipo.


Edward Freeman, Teórico

Cuando se trata de las partes involucradas, no se trata de mantener un balance; se trata de crear un proceso de crecimiento continuo, de armonizar, re armonizar y re armonizar de nuevo.

Angus Dawson, Corporate finance practice, McKinsey Asia

Las historias que las compañías se cuentan a ellas mismas con respecto a su pasado, juegan un papel muy poderoso al momento de moldear su futuro. La estrategias son de hecho creencias, las creencias traen opciones y las opciones desencadenan iniciativas.

Alan Osrin, Director general, Sage software Australia y handisoft software

Todas las estrategias deben ser diseñadas para que sean exitosas y debe funcionar para una zona geográfica en particular. No se pueden aplicar estrategias que sirvan para todo el mundo y esperar que funcionen.

Andrew Harding

Cuando tenemos algunas cambios o mejoras interesantes acerca de cómo esta funcionando el negocio, en vez de usar la jerarquía o burocracia, involucramos a personas de diferentes áreas, por lo general son los que mejor se desempeñan en diferentes niveles del negocio y los sentamos alrededor de “algo”.

Carmen Busquets

Para mi, la estrategia ganadora para cualquier startup es: Piensa en grande, pero empieza pequeño.

Roger McNamee, Partner de Elevator Partners

Necesitamos dejar de pensar en la infraestructura como un estimulante económico y empezar a verla como una estrategia. Los estimulantes económicos producen puentes que no llegan a nada. La inversión estratégica en infraestructura crea las bases de un crecimiento a largo plazo.

Jeff Bezos, Fundador de Amazon

Lo que tenemos que hacer es siempre inclinarnos hacia el futuro. Cuando el viento cambie ya sea a favor o en nuestra contra, tenemos que inclinarnos hacia el futuro para descubrir qué hacer, porque quejarnos no es una estrategia.

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