No más a la jornada laboral de 8 horas.

No más a la jornada laboral de 8 horas.

8 horas cada día en una oficina durante 230 días (Restando vacaciones, fines de semana y días festivos), por 40 años en promedio de vida laboral. ¿No te parece una locura?.

Pues lo que acabas de leer en el párrafo anterior es una gran mentira. Bueno, en realidad si es una locura pensarlo desde ese punto de vista, sin embargo, es totalmente ilógico pensar que realmente trabajamos 8 horas diarias. Siendo sinceros, nadie lo hace.

¿Qué tan seguido inviertes 8 horas de tu tiempo en tu escritorio trabajando?. Tal vez muy pocas veces has necesitado hacerlo, y es porque es imposible mantener la concentración por periodos prolongados de tiempo.


Todos los seres humanos atravesamos por diferentes ciclos o periodos de mayor o menor actividad mental, pero nunca permanecemos sobre la misma actividad durante 8 horas consecutivas. Nuestro cerebro busca la manera de descansar y es por esto que nos distraemos con actividades más sencillas como revisar el correo o mirar nuestra cuenta de Facebook.

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Tal vez durante la época de la revolución industrial donde los procesos de manufactura requerían un esfuerzo físico constante de mano de obra, este tipo de políticas organizacionales tenían sentido. Sin embargo, en la era de la información, donde el gasto de energía es mental, es el cerebro el que trabaja no el cuerpo. Actualmente casi todas las tareas que realices requieren de planeación, creatividad, estrategia y análisis.

No todas las personas son iguales, si embargo, los momentos de más alta productividad son las primeras horas de la mañana. Después de algunas horas de trabajo nuestros niveles de energía y concentración disminuyen considerablemente, obligándonos a hacer tareas más sencillas, como responder correos electrónicos. Es en ese momento, cuando empezamos a realizar actividades que no son importantes, lo que nos hace sentir ocupados sin darnos cuenta que no estamos siendo productivos. Por este motivo solo 3 o 4 horas del día pueden ser considerados como altamente productivos.

Este fenómeno es imposible de controlar por las empresas, pues es absurdo empujar a un empleado a ser productivo cuando se encuentra mentalmente fatigado y necesita recargar energías. Aún así, las empresas obligan a sus empleados a permanecer en las oficinas, cumpliendo con horarios, que para la era de la información, son una medida de control innecesaria e ineficiente.


¿Qué podrían hacer las empresas?

Los empleados siempre se han adaptado a las empresas, sin embargo, ¿Qué pasaría si las empresas se adaptarán un poco a sus empleados?. Suena complejo debido a las diferencias de cada trabajador, no obstante el único cambio es ofrecer flexibilidad.

Algunas empresas han optado por ofrecer espacios de relajación y hasta gimnasios, todo sin la posibilidad de moverse de las instalaciones. A pesar de ser grandes mejoras y una gran motivación, son estrategias con costos elevados que no todas las organizaciones podrían implementar.

Es por esto que la mejor solución es permitir el trabajo remoto. En la era de la información los empleados son medidos por sus resultados y no por la cantidad de horas que trabajen o que permanezcan en sus puestos de trabajo.

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El motivo por el cual esta estrategia no ha sido atractiva para las empresas es la desconfianza. Un empleado con esta posibilidad podría abusar de la flexibilidad, ausentándose por mucho tiempo y disminuyendo su productividad. No obstante, ¿Cuál es el sentido de mantener a un empleado 8 horas en una oficina, con la intensión de controlarlo, si al finalizar el día habrá trabajado el 50% del tiempo?. Un empleado que valore su trabajo, respetará lo que hace y trabajará para cumplir con sus funciones.

Si bien es cierto, algunos empleos requieren de la presencia física, la mayoría de actividades se pueden realizar por teléfono, video conferencias o simplemente por correo electrónico. Esta estrategia no solo disminuye costos para la empresa, también le permite al empleado evitar los difíciles traslados desde su hogar a su lugar de trabajo en horas criticas y le brinda la facilidad de organizar su agenda según su ciclo de energía mental.

Puede sonar utópico para la estructura organizacional de las empresas latinoamericanas, sin embargo, día a día se demuestra el inconformismo de los empleados con sus trabajos y su relación directa no solo con sus resultados sino con su creatividad.

La vida del trabajador de 8 a 5 tendrá su final, puede ser en los próximos 20 o 40 años, todo depende de la habilidad de nuestros líderes empresariales para romper los paradigmas existentes. ¿No crees que vale la pena intentarlo?

Si estás realmente interesado en crear tu propio negocio y quieres encontrar más información sobre este tema, adquiere nuestro libro “Cómo crear empresa mientras trabajas. Descubre cómo manejar tu tiempo, administrar tu dinero y motivarte mientras creas empresa y trabajas para otra” , donde encontrarás toda la información que necesitas para fundar tu propia empresa, sin necesidad de dejar tu trabajo.

Cómo sobrevivir las primeras etapas de crear empresa si estas estudiando.

Cómo sobrevivir las primeras etapas de crear empresa si estas estudiando.

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Si estás pensando en crear empresa, como cualquier otra actividad que emprendas, debes tener un plan claro y estructurado que te permita no solo alcanzar tus objetivos sino mantener tu éxito en el largo plazo.

Evan Spiegel tenia 22 años cuando se retiró de Stanford para comenzar a trabajar en Snapchat tiempo completo. Mark Zuckerberg dejó Harvard a los 20 para trabajar en Facebook tiempo completo. La clave de estos empresarios fue sumergir sus pies en lo desconocido y tomar la iniciativa empresarial tan pronto fuera posible.

Eso no significa que debas abandonar tus estudios para tener éxito, pero si esta es tu situación, encuentra a continuación ocho consejos para sobrevivir las primeras etapas de crear empresa si estas estudiando.


1. Establece y comprende tu red de contactos.

No importa si se trata de un profesor de la universidad o el director de marketing de una startup, es de suma importancia que entiendas y establezcas una red que te beneficie a ti y a las personas que pertenecen a ella manteniendo una línea abierta de comunicación.

2. Prepararse para presentar tu idea de negocio con la misma actitud mental como la preparación para un examen importante.

En la actualidad los exámenes y trabajos finales componen gran parte del total de tu grado en un curso de colegio o un titulo universitario. Durante la semana de exámenes finales, se puede sentir la tensión y la mayoría de las personas en el campus estudian sin parar, revisan sus apuntes y se preguntan unos a otros aclarando sus dudas. Tu enfoque hacia una oportunidad con un potencial inversor debe ser trabajado con el mismo nivel de diligencia con el fin de aumentar tus posibilidades de éxito. No desperdicies la oportunidad de financiar tu visión, al no desarrollar un plan de juego por adelantado.

3. Establece una agenda semanal.

Crear empresa requiere mantener un equilibrio entre tu idea de negocio y los demás aspectos de tu vida. Si necesitas completar un trabajo de la universidad en una fecha determinada, asegúrate de dividir tu tiempo sabiamente para que no incumplas con el trabajo ni con las responsabilidades que tienes con tu emprendimiento. Así mismo ten en cuenta que hacer ejercicio y dormir bien hacen parte de este equilibrio. Estructurar tu tiempo lo es todo. Asegúrate que tu semana está completamente organizada para evitar caer en el juego de las adivinanzas con tu valioso tiempo libre. Cumplir con todas tus responsabilidades no es imposible.


4. Mantenerse positivo.

Nadie a logrado resultados preocupándose o pensando demasiado si su concepto tendrá éxito. Las dudas deben pasar a un segundo plano, deben ser desplazadas por pensamientos positivos y aún más importante, tomar acción. Los emprendedores piensan y hacen, los demás solo piensan.

Los emprendedores piensan y hacen, los demás solo piensan. Click To Tweet

5. No tengas miedo de hacer preguntas.

Si has hecho el intento de seguir tu vocación como empresario y le has prestado atención a la regla #1 debes tomar ventaja de tu red. Debes estar dispuesto a pedir asesoramiento e información cuando lo necesites y consideres necesario. Un mentor acelerará por completo tu proceso de creación de empresa.

6. Nunca te apartes de una oportunidad para ser innovador.

Romper las reglas en la búsqueda de una oportunidad para re-escribirlas debe ser el sueño de todo emprendedor. Convéncete de que vas a estar bien cuando tus innovaciones hagan que la gente piense que estás loco…inicialmente. Porque sin un poco de locura, no hay innovación.

7. Tomar clases que ayuden a crear tu empresa.

Toma clases que te ayuden a afrontar las experiencia del mundo real. Por muy tentador que es tomar un curso sobre la historia del rock and roll, porque la asistencia no es obligatoria y al final del periodo te subirá el promedio, esto no te llevará más lejos en la búsqueda para llegar a ser un empresario competente.

8. Mantener tus calificaciones altas.

Independientemente de lo que has escuchado de amigos, muchas empresas solicitan copias de las calificaciones con el fin de conocer el rendimiento académico de los candidatos. No sólo porque hayas completado tu grado significa que vas a ser exitoso en una carrera o serás un gran empresario. Aunque no fomentamos la idea del empleo, en algunos casos tener algo de experiencia al interior de una empresa puede traer grandes beneficios.

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Cómo vender 12 millones de dólares en un mercado muy competido.

Cómo vender 12 millones de dólares en un mercado muy competido.

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Se suele pensar que si no tenemos una idea de negocio completamente única e innovadora no tiene sentido desarrollarla. No obstante, cada día nuevas empresas nos demuestran que no es necesario reinventar la rueda.

Tomemos por ejemplo el mercado de las maletas de viaje. Hay miles de empresas en esta industria, compañías que tienen años de experiencia y están muy bien posicionadas. Estos productos están incluso catalogados como un mercado generalizado, debido a que sus atributos ya no son diferenciables entre las empresas que los producen.

Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente, ¿te atreverías a crear una empresa dedicada a hacer equipaje?


Jen Rubio, fundadora de Away, es uno de estos emprendedores que nos demuestran que la idea en si no es lo importante, lo que verdaderamente determinará el éxito o el fracaso de tu empresa es la ejecución.

Lo importante no es la idea sino la ejecución. Click To Tweet

Jen creció en Filipinas y se mudó a New Jersey a los 7 años. Aunque no terminó sus estudios en Penn State University, asistió a varias pasantías en empresas como Johnson & Johnson y Neutrogena, hasta conseguir un trabajo en la empresa Warby Parker, como jefe del área de social media.

Su función principal fue construir la comunidad de esta empresa en las diferentes redes sociales. Durante tres años Jen adquirió una experiencia invaluable entorno al posicionamiento de marca y la creación de una comunidad alrededor de ella.

Pero fue una rueda averiada en su equipaje al viajar de Suiza a Estados Unidos el momento que inspiró a la creación de una nueva empresa, Away.

Después de lo ocurrido, Jen solicitó ayuda en Facebook en busca de recomendaciones, pero muy pocas personas le dieron una respuesta. Esto la impulsó a hacer una investigación más exhaustiva y se dio cuenta que no existía una gran diferencia entre una pieza de equipaje de $400 dólares y una de $75.

Luego de encontrar esta gran oportunidad, unió fuerzas con uno de sus colegas del trabajo, Steph Korey, y empezaron una nueva aventura en 2016, irrumpiendo en la industria del equipaje con modelos minimalistas y a precios razonables.

Su estrategia ha sido no acudir a retailers para vender su producto. Por el contrario ellos atienden directamente al consumidor, lo que les ha permitido reducir costos y experimentar la relación directa con los clientes.


De esta manera, Jen creo modelos simples y modernos que incluyen un cargador para el teléfono. En solo 1 año logro vender más de 55.000 unidades generando $12 millones de dólares en ingresos.

No es de extrañar estos excelentes resultados. Jen no solo esta vendiendo equipaje, sino una experiencia. Esto se puede ver claramente en el sitio web, donde ofrecen un producto desarrollado para vivir cientos de historias y diseñado de acuerdo a la forma como viajan las personas.Esto lo lograron luego de pasar meses entrevistando a cientos de viajeros al punto de construir un producto que solucionara las molestias comunes de los viajes.

Su cofundador, Steph Corey, afirma para CNN News que la compañía a crecido mucho más rápido de lo que ellos esperaban, sin embargo están siendo muy cuidadosos al contratar nuevos integrantes, a pesar de la cantidad de trabajo.

“Vale la pena esperar a la persona que realmente se alinee con la visión, la creatividad, la ejecución y el trabajo en equipo de nuestra compañía”.

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5 estrategias perfectas para hablar en público como un experto.

5 estrategias perfectas para hablar en público como un experto.

Afrontémoslo, hablar en público es uno de los grandes temores de los seres humanos. Un pequeño porcentaje afirman no tener problema alguno con pararse frente a un público y exponer sus ideas, sin embargo, la mayoría de los mortales tenemos miedo de ser juzgados, criticados y en algunos casos convertirnos en la burla de otros, gran error.

¿Por qué lo vemos desde esa perspectiva? Una audiencia no está en un auditorio para juzgar o criticar a un expositor, su razón principal es aprender. ¿En vez de pensar en las cosas negativas por qué no te enfocas en todo lo que puedes aportar con tus conocimientos?

Este es definitivamente un tema que no podemos evadir. Como emprendedores hablar en público es una de las habilidades que debemos desarrollar. Los más grandes emprendedores tienen un gran poder para comunicar y transmitir sus ideas, de esta manera exponen sus productos, convencen clientes, persuaden socios y logran grandes resultados.


Teniendo en cuenta lo dicho anteriormente, no pierdas más tiempo y encuentra a continuación los consejos de Guy Kawasaki y Gary Vaynerchuk ambos reconocidos emprendedores y expertos oradores dando cientos de discursos y presentaciones al año frentes a miles de personas.

1. Habla sobre algo que sea importante para tu público no para ti.

Esto tiene todo que ver con planeación. Antes de pararte frente al público debes conocer quienes son. Porcentaje de hombres y mujeres, edades, profesiones, intereses y todo aquello que te pueda dar herramientas para acercarte a tu audiencia. Siempre te sentirás más cómodo hablando con tus amigos y si le das esa sensación al auditorio, demostrándoles que los conoces habrás ganado su confianza y por consiguiente toda su atención.

Corta completamente con el discurso de ventas, si dices algo de gran interés para tú publico tal vez en el futuro estarán interesados en comprar tu producto.

Los primeros 60 segundos son los más importantes. Aprovechando que conoces quién es tu público, debes crear una introducción personalizada, que conecte a tu audiencia automáticamente y los hagas sentir que eres uno de ellos.

2. Enfócate en entretener a tu audiencia.

Si haces sonreír a tu público y los haces pasar un buen momento te recordarán para siempre. No te enfoques únicamente en educar, abandona el coaching en tus presentaciones o los aburrirás.

¿Por qué crees que el stand up comedy es tan famoso? Porque el comediante nos brinda un momento agradable, nos habla de temas cotidianos, de vivencias comunes donde todos en la auditorio se sienten identificados. Esa es la experiencia que debes enfocarte en transmitir.




3. Nunca hables mal de tu competencia u otra persona.

Tu público no esta ahí para escuchar cosas negativas. Sus objetivos son completamente diferentes y están relacionados con aprendizaje, motivación y crecimiento, todos aspectos positivos.

Tu objetivo es transmitir concomimientos soportados por tu experiencia y habilidades para comunicarte, no en simples opiniones personales que no le aportan absolutamente nada a tu discurso y por el contrario pueden hacerte ver muy mal.

4. Siempre concéntrate en contar historias y hablar de lo que realmente sabes.

Nunca intentes hablar de un tema del cuál apenas has leído un par de libros. Es posible que tengas un poco más de información que el resto del auditorio, pero la falta de experiencia te impedirá comunicarte con destreza.

¿Te gustaría escuchar algo que hubieras podido leer en un libro en la comodidad de tu casa y a un menor precio? Por su puesto que no. Ponte en la posición del público, esa es una excelente manera de entender qué les gusta y que esperan del la persona que esta en escenario.

La mejor manera de transmitir conocimiento y transformar la vida de las personas es por medio de historias, de experiencias de las cuales puedas hablar con propiedad.

“Siempre y cuando seas un practicante de lo que predicas, podrás expresar tus opiniones de manera elocuente, porque están respaldadas por tus ejecuciones”

5. Siempre habla con humildad e interactúa con tu audiencia.

Sin importar que tanto sepas del tema, nunca pero nunca actúes como si fueras mejor que tu público solo por el hecho de estar en un escenario, la humildad es una gran virtud de los grandes líderes. El mundo es enorme y no puedes asumir que tu audiencia no tiene idea de lo que tu sabes porque podrías llevarte una sorpresa.

Adicionalmente es importante que le permitas a la audiencia incluirse en la conferencia creando comunicación de doble vía. Integrar a tu público permitirá un mayor dinamismo, construyendo un ambiente no solo de aprendizaje sino también de entretenimiento que finalmente dará mayor recordación.

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Conoce un método infalible para generar dinero.

Conoce un método infalible para generar dinero.

Si algo debemos aprender de las altas tasas de desempleo y las crecientes perdidas de trabajos que han dejado las crisis económicas, es que tener un trabajo no te brinda la seguridad que necesitas. Hoy recibes tu pago pero el siguiente mes es incierto.

Desafortunadamente el problema de esta inseguridad recae en el hecho de depender de una sola fuente de ingreso y nos recuerda el tan nombrado concepto de diversificación del riesgo “No metas todos los huevos en la misma cesta”.

No metas todos los huevos en la misma cesta, diversifica. Click To Tweet

Esto aplica también para aquellos emprendedores que tienen todo su dinero y esfuerzo invertidos en un solo producto. ¿Te has puesto a pensar que pasaría si tu jefe te despidiera o si tu producto fuera un rotundo fracaso? De seguro tendrías serios problemas financieros.


Mark Morgan Ford, emprendedor, inversionista y autor de libros como “Stealth Income Strategies for Investors” y “Persuasion: The Subtle Art Of Getting What You Want”, afirma que su riqueza proviene de las ganancias que le dejan los diferentes negocios en los que ha participado a lo largo de su carrera y la manera como ha reinvertido estas ganancias.

Cualquiera podría pensar que empezar un negocio o hacer una inversión es mucho más riesgoso que mantener un trabajo, lo que es verdad y mentira al mismo tiempo. Toda inversión es riesgosa, sin embargo, ganar una sola inversión, aún después de haber perdido en varias ocasiones, le da valor y justificación a todos los fracasos.

Ganar una inversión, aún después de perder varias, justifica los fracasos. Click To Tweet

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El llama a esta estrategia desarrollar múltiples flujos o fuentes de ingresos, la cuál le ha generado corrientes automáticas de efectivo mensual que representaron el año pasado más de 6 millones de dólares. Dinero que ganó, sin necesidad de ir a una oficina, sin un jefe o haciendo cosas que no le gustaban. Así lo afirmó para el portal Early to Rise.

Lee también: 4 formas de generar dinero aparte de tu trabajo.

Para este emprendedor, la mayoría de personas no logran obtener riqueza a lo largo de sus vidas porque caen en las siguientes dos trampas, La trampa del empleado y la trampa de pensar que no tienen suficiente dinero.

Lo único seguro es generar múltiples fuentes de ingresos. Click To Tweet

Para explicar la primera trampa Mark M. Ford nos transporta al concepto básico de Robert Kiyosaki en el libro “Padre Rico Padre Pobre” de no intercambiar tu tiempo por dinero.

No intercambies tu tiempo por dinero. Click To Tweet

Un gran porcentaje de la población mundial es asalariada, son arquitectos, ingenieros, abogados o médicos, todos ejerciendo sus profesiones pero cobrando por su tiempo. El problema con este esquema es que la única manera de obtener más ingresos es aumentando el valor de tu trabajo por hora o, la que menos nos gusta, trabajar más horas.


Algunas personas llegan a tener grandes salarios y a ocupar importantes cargos en sus empresas, puestos que conquistaron trabajando muy duro, entregando gran pare de su tiempo. A medida que incrementes tus habilidades y conocimientos o permanezcas mas tiempo en una compañía, es posible que logres multiplicar tu salario.

El problema es que debes estar siempre en tu trabajo y dependerás de él. No puedes tomar vacaciones cuando quieras sino cuando tu trabajo lo permite, no puedes renunciar porque tienes cuentas por pagar y un estilo de vida que mantener.

La segunda trampa se refiere al pensamiento que siempre nos detiene “No tengo suficiente dinero”. Puede que no tengas mucho, pero eso no significa que por ese motivo no puedas hacer nada. Por el contrario si no tienes dinero más vale que empieces ya, no más excusas. Genera más fuentes de dinero, obtén ingresos extra a parte de tu trabajo.

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Para llegar al punto de ser financieramente independiente debes adquirir suficiente dinero para invertir y vivir de tus inversiones sin la necesidad de trabajar. Evidentemente necesitas una considerable cantidad y para conseguirla debes ahorrar, ese es el primer paso.

No obstante si no tienes un buen salario que te permita acumular generosos ahorros, difícilmente llegarás a poseer la cantidad que necesitas. Por este motivo necesitas fuentes de ingreso adicionales. Es posible que logres incrementar tus ahorros recortando tus gastos, sin embargo no lograrás aumentos sustanciales de ahorro.

La clave es ahorrar, crear ingresos adicionales para incrementar el ahorro e invertir todo ese dinero.

Mark M. Ford reconoce la importancia del tiempo y la constancia, resaltando que lo más difícil, pero al mismo tiempo lo más importante es empezar. Una vez que lo haces, las ideas, las oportunidades y el efectivo empiezan a fluir automáticamente.

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