8 tácticas de supervivencia para cada joven Emprendedor

8 tácticas de supervivencia para cada joven Emprendedor

Si estás pensando en crear empresa, como cualquier otra actividad que emprendas, debes tener un plan claro y estructurado que te permita no solo alcanzar tus objetivos sino mantener tu éxito en el largo plazo.

Evan Spiegel tenia 22 años cuando se retiró de Stanford para comenzar a trabajar en Snapchat tiempo completo. Mark Zuckerberg dejó Harvard a los 20 para trabajar en Facebook tiempo completo. La clave e estos empresarios fue sumergir sus pies en lo desconocido y tomar la iniciativa empresarial tan pronto fuera posible.

Eso no significa que debas abandonar tus estudios para tener éxito, pero si esta es tu situación, encuentra a continuación ocho consejos para crear tu propia empresa mientras terminas tus estudios.


1. Establece y comprende tu red

No importa si se trata de un profesor de la Universidad o el Director de Marketing de una startup, es de suma importancia que entiendas y establezcas una red que te beneficie a ti y a las personas que pertenecen a ella manteniendo una línea abierta de comunicación.

2. Prepararse para presentar tu idea de negocio con la misma actitud mental como la preparación para un examen importante.

En la Actualidad los exámenes y trabajos finales componen en promedio de 65% del total de tu grado en un curso de colegio o un titulo universitario. Durante la semana de exámenes finales, se puede sentir la tensión y la mayoría de las personas en el campus estudian sin parar, revisan sus apuntes y se preguntan unos a otros aclarando sus dudas. Tu enfoque hacia una oportunidad con un potencial inversor debe ser trabajado con el mismo nivel de diligencia con el fin de aumentar tus posibilidades de éxito. No desperdicies la oportunidad de financiar tu visión, al no desarrollar un plan de juego por adelantado.

3. Establece una agenda semanal

Crear empresa requiere de mantener un equilibrio entre tu idea de negocio y los demás aspectos de tu vida. Si necesitas completar un trabajo de la Universidad en una fecha determinada, asegurate de dividir tu tiempo sabiamente para que no incumplas con el trabajo ni con las responsabilidades que tienes con tu emprendimiento. Así mismo ten en cuenta que hacer ejercicio y dormir bien hacen parte de este equilibrio. Estructurar tu tiempo lo es todo. Asegúrate que tu semana esta completamente organizada para evitar caer en el juego de las adivinanzas con tu valioso tiempo libre. Cumplir con todas tus responsabilidades no es imposible.


4. Mantenerse positivo

Nadie a logrado resultados preocupándose o pensando demasiado si su concepto tendrá éxito. Las dudas deben pasar a un segundo plano, deben ser desplazadas por pensamientos positivos y aún más importante, tomar acción. Los emprendedores piensan y hacen, los demás solo piensan.

Los emprendedores piensan y hacen, los demás solo piensan. Click To Tweet

5. No tengas miedo de hacer preguntas

Si has hecho el intento de seguir tu vocación como empresario y le has prestado atención a la regla #1 debes tomar ventaja de tu red. Debes estar dispuesto a pedir asesoramiento e información cuando lo necesites y consideres necesario. Un mentor acelerará por completo tu proceso de creación de empresa.

6. Nunca te apartes de una oportunidad para ser innovador

Romper las reglas en la búsqueda de una oportunidad para re-escribirlas debe ser el sueño de todo emprendedor. Convéncete de que vas a estar bien cuando tus innovaciones hagan que la gente piense que estás loco…inicialmente. Porque sin un poco de locura, no hay innovación.

7. Tomar clases que ayuden a crear tu empresa

Toma clases que te ayuden a afrontar las experiencia del mundo real. Por muy tentador que es tomar un curso sobre la historia del rock and roll, porque la asistencia no es obligatoria y y al final del periodo te subirá el promedio, esto no te llevará más lejos en su búsqueda para llegar a ser un empresario competente.

8. Mantener sus calificaciones altas

Independientemente de lo que has escuchado de amigos, muchas empresas solicitan copias de las calificaciones con el fin de conocer el rendimiento académico de los candidatos. No sólo porque hayas completado tu grado significa que vas a ser exitoso en una carrera o serás un gran empresario. Aunque no fomentamos la idea del empleo, en algunos casos tener algo de experiencia al interior de una empresa puede traer grandes beneficios.

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4 personas que debes tener en tu equipo para que tu empresa sea todo un éxito

4 personas que debes tener en tu equipo para que tu empresa sea todo un éxito

La idea de dejar tu trabajo para crear tu propia empresa debería significar tener más tiempo libre para compartir con tu familia y amigos, pero si vas a trabajar solo, seguramente serás esclavo de tu empresa. Ten en cuenta que un emprendedor es tan exitoso como el equipo que lo rodea.

“Si logras reunir la mezcla perfecta de personas trabajando para ti, tendrás muchas mas probabilidades de éxito” Richard Branson.

Posiblemente no tendrás el dinero suficiente para contratar y pagar salarios, pero de ti depende conseguirlo o utilizar tus habilidades como negociador para convencer a otras personas a participar en tu idea de negocio. Encuentra a continuación los perfiles que aumentarán las probabilidades de éxito de tu empresa.


1. El veterano de la industria “Más sabe el diablo por viejo que por diablo” es la frase perfecta para este perfil. Definitivamente te dará muchas ventajas contar con alguien en tu equipo que conozca la industria y que sepa como se trabaja en el medio. Te tomará mucho tiempo conocer una industria a profundidad, reconocer las empresas claves, la competencia y las oportunidades, información que el veterano ya tiene. Contar con este perfil acortara tu curva de aprendizaje. 2. El mejor vendedor Tener el mejor producto no asegurará que tu empresa se posicione y crezca rápidamente. Contar con un experimentado vendedor en tu equipo te permitirá comunicar de una manera eficaz las características de tu producto y por qué tus clientes deberían adquirirlo. La combinación entre un buen producto y una excelente fuerza de ventas es difícil de vencer en un mercado competitivo.


3. El experto en finanzas Aunque no hay mucho dinero en juego cuando tienes una idea de negocio y deseas desarrollarla, definitivamente necesitaras conocimientos financieros. Que mejor que contar con un experto que te ayude a manejar tus finanzas de manera inteligente. Incluso contar con este perfil podría ampliar tus posibilidades de conseguir financiamiento para empezar. 4. El líder del equipo El líder no necesariamente tiene que ser el fundador. Aunque sería lo ideal, esto no sucede en todas las ocasiones. Un equipo debe contar con una persona que se haga responsable por los resultados y que inspire a los demás para que lo sigan. Su función principal es tomar decisiones importantes en momentos de crisis. Decisiones que solo él puede tomar. Si estás realmente interesado en crear tu propio negocio y quieres encontrar más información sobre este tema, adquiere nuestro libro “Cómo crear empresa mientras trabajas. Descubre cómo manejar tu tiempo, administrar tu dinero y motivarte mientras creas empresa y trabajas para otra” , donde encontrarás toda la información que necesitas para fundar tu propia empresa, sin necesidad de dejar tu trabajo. Si te gustó este artículo y quieres seguir recibiendo información como esta, danos un like en nuestra página de Facebook o síguenos en Twitter, Instagram y Google Plus. Somos una comunidad en expansión y con tu ayuda podremos crecer cada vez más. Gracias por compartir este artículo y contribuir con esta iniciativa.

5 estrategias para hacer presentaciones como los mejores de mundo

5 estrategias para hacer presentaciones como los mejores de mundo

Afrontémoslo, hablar en público es uno de los grandes temores de los seres humanos. Un pequeño porcentaje afirman no tener problema alguno con pararse frente a un público y exponer sus ideas, sin embargo, la mayoría de los mortales tenemos miedo de ser juzgados, criticados y en algunos casos convertirnos en la burla de otros, gran error.

¿Por qué lo vemos desde esa perspectiva? Una audiencia no está en un auditorio para juzgar o criticar a un expositor, su razón principal es aprender. ¿En vez de pensar en las cosas negativas por qué no te enfocas en todo lo que puedes aportar con tus conocimientos?

Este es definitivamente un tema que no podemos evadir. Como emprendedores hablar en público es una de las habilidades que debemos desarrollar. Los más grandes emprendedores tienen un gran poder para comunicar y transmitir sus ideas, de esta manera exponen sus productos, convencen clientes, persuaden socios y logran grandes resultados.


Teniendo en cuenta lo dicho anteriormente, no pierdas más tiempo y encuentra a continuación los consejos de Guy Kawasaki y Gary Vaynerchuk ambos reconocidos emprendedores y expertos oradores dando cientos de discursos y presentaciones al año frentes a miles de personas.

1. Habla sobre algo que sea importante para tu público no para ti.

Esto tiene todo que ver con planeación. Antes de pararte frente al público debes conocer quienes son. Porcentaje de hombres y mujeres, edades, profesiones, intereses y todo aquello que te pueda dar herramientas para acercarte a tu audiencia. Siempre te sentirás más cómodo hablando con tus amigos y si le das esa sensación al auditorio, demostrándoles que los conoces habrás ganado su confianza y por consiguiente toda su atención.

Corta completamente con el discurso de ventas, si dices algo de gran interés para tú publico tal vez en el futuro estarán interesados en comprar tu producto.

Los primeros 60 segundos son los más importantes. Aprovechando que conoces quién es tu público, debes crear una introducción personalizada, que conecte a tu audiencia automáticamente y los hagas sentir que eres uno de ellos.

2. Enfócate en entretener a tu audiencia.

Si haces sonreír a tu público y los haces pasar un buen momento te recordarán para siempre. No te enfoques únicamente en educar, abandona el coaching en tus presentaciones o los aburrirás.

¿Por qué crees que el stand up comedy es tan famoso? Porque el comediante nos brinda un momento agradable, nos habla de temas cotidianos, de vivencias comunes donde todos en la auditorio se sienten identificados. Esa es la experiencia que debes enfocarte en transmitir.


3. Nunca hables mal de tu competencia u otra persona.

Tu público no esta ahí para escuchar cosas negativas. Sus objetivos son completamente diferentes y están relacionados con aprendizaje, motivación y crecimiento, todos aspectos positivos.

Tu objetivo es transmitir concomimientos soportados por tu experiencia y habilidades para comunicarte, no en simples opiniones personales que no le aportan absolutamente nada a tu discurso y por el contrario pueden hacerte ver muy mal.

4. Siempre concéntrate en contar historias y hablar de lo que realmente sabes.

Nunca intentes hablar de un tema del cuál apenas has leído un par de libros. Es posible que tengas un poco más de información que el resto del auditorio, pero la falta de experiencia te impedirá comunicarte con destreza.

¿Te gustaría escuchar algo que hubieras podido leer en un libro en la comodidad de tu casa y a un menor precio? Por su puesto que no. Ponte en la posición del público, esa es una excelente manera de entender qué les gusta y que esperan del la persona que esta en escenario.

La mejor manera de transmitir conocimiento y transformar la vida de las personas es por medio de historias, de experiencias de las cuales puedas hablar con propiedad.

“Siempre y cuando seas un practicante de lo que predicas, podrás expresar tus opiniones de manera elocuente, porque están respaldadas por tus ejecuciones”

5. Siempre habla con humildad e interactúa con tu audiencia.

Sin importar que tanto sepas del tema, nunca pero nunca actúes como si fueras mejor que tu público solo por el hecho de estar en un escenario, la humildad es una gran virtud de los grandes líderes. El mundo es enorme y no puedes asumir que tu audiencia no tiene idea de lo que tu sabes porque podrías llevarte una sorpresa.

Adicionalmente es importante que le permitas a la audiencia incluirse en la conferencia creando comunicación de doble vía. Integrar a tu público permitirá un mayor dinamismo, construyendo un ambiente no solo de aprendizaje sino también de entretenimiento que finalmente dará mayor recordación.

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Cómo continuar cuando no he obtenido buenos resultados

Cómo continuar cuando no he obtenido buenos resultados

Los malos resultados estarán siempre presentes. Las probabilidades de cometer errores al inicio son muy altas y te tomará tiempo acoplar tu idea y tu modelo de negocio al mercado al que quieres entrar.

Debes meterte algo en la cabeza y tenerlo en cuenta siempre que te sientas desmotivado: El éxito nunca llega de la noche a la mañana.

Los medios de comunicación nos transmiten que puedes ser millonario fácilmente con todas estas historias de jóvenes con brillantes ideas que hoy son portadas de reconocidas revistas y hacen parte de las personas más ricas de Forbes.


No te dejes engañar. Ninguno de estos personajes inició a trabajar en su idea y después de un mes se convirtió en millonario. Es cierto, la creación del internet ha acelerado por completo el proceso de creación de empresa, sin embargo el trabajo y el esfuerzo de crear una marca, un producto, promocionar y vender llevan tiempo.

Bill Gates necesitó una década para convertir a Microsoft en un éxito. Steve Jobs duró dos décadas luchando para convertirse en uno de los emprendedores más reconocidos del mundo y transformar Apple en lo que es hoy. Aunque Yahoo, Amazon y Google alcanzaron el éxito en menos tiempo necesitaron entre 3 y 5 años para lograrlo. Aún comprar la lotería puede tomarte más de una vida para ganarla.

Si no estás teniendo buenos resultados es porque hay algo que no estás haciendo bien. Ten en cuenta los siguientes pasos:

  • Encuentra todo aquello que no está dando buenos resultados.
  • Identifica aquello que sí da buenos resultados
  • Invierte el tiempo y la energía que usabas en los procesos que no estaban dando buenos resultados en los que sí.
  • Haz cosas nuevas siempre.

Si piensas que no haz podido encontrar el éxito a pesar de tus esfuerzos, no te desmotives, solo necesitas una palabra para cambiar el significado de esta frase: “No he podido encontrar el éxito, todavía”. Puede que te encuentres solo a una semana o a un día de ver los resultados que esperas, así que no renuncies.

Te arrepentirás toda la vida de no haberlo intentado, pero nunca del sacrificio para lograrlo Click To Tweet

Lo que acabas de leer fue una sección de nuestro libro “Cómo crear empresa mientras trabajas. Descubre cómo manejar tu tiempo, administrar tu dinero y motivarte mientras creas empresa y trabajas para otra” . Si estás realmente interesado en crear tu propio negocio y necesitas más información sobre este tema, en este texto encontrarás toda la información que necesitas para fundar tu propia empresa, sin necesidad de dejar tu trabajo. Haz click en la imagen o en el link de arriba para adquirirlo.

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Después de un año de crear su empresa generó 12 millones de dólares

Después de un año de crear su empresa generó 12 millones de dólares

Se suele pensar que si no tenemos una idea de negocio completamente única e innovadora no tiene sentido desarrollarla. No obstante, cada día nuevas empresas nos demuestran que no es necesario reinventar la rueda.

Tomemos por ejemplo el mercado de las maletas de viaje. Hay miles de empresas en esta industria, compañías que tienen años de experiencia y están muy bien posicionadas. Estos productos están incluso catalogados como un mercado generalizado, debido a que sus atributos ya no son diferenciables entre las empresas que los producen.

Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente, ¿te atreverías a crear una empresa dedicada a hacer equipaje?


Jen Rubio, fundadora de Away, es uno de estos emprendedores que nos demuestran que la idea en si no es lo importante, lo que verdaderamente determinará el éxito o el fracaso de tu empresa es la ejecución.

Lo importante no es la idea sino la ejecución. Click To Tweet

Jen creció en Filipinas y se mudó a New Jersey a los 7 años. Aunque no terminó sus estudios en Penn State University, asistió a varias pasantías en empresas como Johnson & Johnson y Neutrogena, hasta conseguir un trabajo en la empresa Warby Parker, como jefe del área de social media.

Su función principal fue construir la comunidad de esta empresa en las diferentes redes sociales. Durante tres años Jen adquirió una experiencia invaluable entorno al posicionamiento de marca y la creación de una comunidad alrededor de ella.

Pero fue una rueda averiada en su equipaje al viajar de Suiza a Estados Unidos el momento que inspiró a la creación de una nueva empresa, Away.

Después de lo ocurrido, Jen solicitó ayuda en Facebook en busca de recomendaciones, pero muy pocas personas le dieron una respuesta. Esto la impulsó a hacer una investigación más exhaustiva y se dio cuenta que no existía una gran diferencia entre una pieza de equipaje de $400 dólares y una de $75.

Luego de encontrar esta gran oportunidad, unió fuerzas con uno de sus colegas del trabajo, Steph Korey, y empezaron una nueva aventura en 2016, irrumpiendo en la industria del equipaje con modelos minimalistas y a precios razonables.

Su estrategia ha sido no acudir a retailers para vender su producto. Por el contrario ellos atienden directamente al consumidor, lo que les ha permitido reducir costos y experimentar la relación directa con los clientes.


De esta manera, Jen creo modelos simples y modernos que incluyen un cargador para el teléfono. En solo 1 año logro vender más de 55.000 unidades generando $12 millones de dólares en ingresos.

No es de extrañar estos excelentes resultados. Jen no solo esta vendiendo equipaje, sino una experiencia. Esto se puede ver claramente en el sitio web, donde ofrecen un producto desarrollado para vivir cientos de historias y diseñado de acuerdo a la forma como viajan las personas.Esto lo lograron luego de pasar meses entrevistando a cientos de viajeros al punto de construir un producto que solucionara las molestias comunes de los viajes.

Su cofundador, Steph Corey, afirma para CNN News que la compañía a crecido mucho más rápido de lo que ellos esperaban, sin embargo están siendo muy cuidadosos al contratar nuevos integrantes, a pesar de la cantidad de trabajo.

“Vale la pena esperar a la persona que realmente se alinee con la visión, la creatividad, la ejecución y el trabajo en equipo de nuestra compañía”.

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